好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!

好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子
励志的句子 > 范文大全 > 酒店年终述职报告 > 地图 >

酒店年终述职报告,酒店年终述职报告,酒店年终述职报告十篇

酒店年终述职报告

  • 酒店年终述职报告

    总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编精心整理的酒店前厅主管工作总结 ,欢迎大家分享。

    酒店年终述职报告 篇1

    时间过去一年,在酒店前台主管的职位上又做了一年,可真是过的快呢。这一年,管理着前台的工作,与各位前台员工一起坚守在酒店的前沿,为酒店的好的发展做着自己的职责。下面是我做的工作总结:

    一、加强对员工的业务培训

    以微笑服务为基点,培训大家服务的技巧。做前台的员工,就必须要拥有优质的服务,要让来酒店的顾客满意,才能为酒店把成绩做上去。前台是整个酒店的门楣,服务是第一要做好的。因而本年度,每个月都会对员工进行一到两次的业务培训,培训全体员工的服务技巧,让各员工在工作上有更好的展示。按照培训计划进行,在培训后,还会对其进行考核,激励做的好的员工,鼓励工作成绩差的.人,尽可能的把大家的业务技能给培养上来了,接近年底,我们一年来的培训都有了很好的效果,在前台的员工都能够给顾客满意的服务。

    二、加强对员工队伍的`建设

    一年来,我努力的把前台的接待和订房工作做好,通过对员工的合理安排,让员工各司其职。每周一两次会议,一个月内召开三次集体会议,把大家集中起来对自己的工作进行总结和反思。通过在会议上大家对自己工作的一个反省和提出问题,让这个团队逐渐的壮大起来,团结众人把前台这方面的工作全部都做好。在这一年中,因为酒店客流量比较高,所以我们的前台员工是经常在加班的。这一年经过前台全部员工的勤奋工作和认真的态度,我们完成了酒店的接待和预订房间的工作。

    三、工作不足

    1、接待服务不够好

    这源于在培训的时候没有注重大家这方面的礼仪,所以员工在接待顾客的时候,有很多的礼仪都没有做好,因而接待服务的质量是不好的。

    2、纪律管理不严

    由于自己忙于其他工作,所以对员工上班纪律这块的管理不是很严,导致了其中有些人上班是不认真的,有三天打鱼和三天晒网的情况,进而就没有及时的接待好顾客,影响到了对顾客服务的效果。

    在新的一年,我必定会加强对大家的管理,努力的关注前台各方面的工作,做到统一管理,为酒店接待更多的顾客,提高酒店的客流量。来年,我对自己的工作也会提出更高的要求来的,让自己为酒店更精彩的发展做出贡献。

    查看更多>>
  • 酒店年终述职报告十篇

    常言道,百闻不如一见,随着经济的发展,经常会需要我们去写一些报告。你知道报告要怎么写?专门为大家准备的“酒店年终述职报告”,希望这些思考方式能够让你更好的发挥想象力!

    酒店年终述职报告 篇1

    一、引言

    随着年末的到来,我有幸在此向大家汇报我作为酒店餐饮部副经理一年来的工作情况。过去的一年里,我秉承酒店的服务宗旨,与餐饮部全体员工共同努力,为提升餐饮部的服务质量、效率和客户满意度付出了辛勤的汗水。

    二、工作回顾

    服务质量提升

    我们制定了详细的培训计划,对员工进行服务礼仪、菜品知识、应急处理等方面的培训,有效提升了员工的.专业素养。

    引入了客户反馈机制,及时收集并处理客户的意见和建议,针对问题进行了整改,有效提高了客户满意度。

    菜品创新及成本控制

    推出了一系列新菜品,结合了地方特色和时令食材,深受客户好评。

    通过优化食材采购渠道和减少浪费,有效控制了餐饮成本,提高了盈利能力。

    团队协作与沟通

    加强了与其他部门的沟通与协作,确保酒店整体运营顺畅。

    定期组织团队建设活动,增强了团队凝聚力和向心力。

    安全卫生管理

    严格执行食品安全和卫生标准,定期进行自查和整改,确保客户用餐安全。

    加强了消防安全和应急演练,提高了员工的应急处理能力。

    三、工作成果与亮点

    客户满意度显著提高

    通过我们的努力,餐饮部的客户满意度得到了显著提升,多次收到客户的表扬和感谢。

    业绩稳步增长

    在全体员工的共同努力下,餐饮部的营业额和利润均实现了稳步增长。

    团队建设成果显著

    通过团队建设活动,员工之间的默契度和合作能力得到了很大提升,形成了积极向上的工作氛围。

    四、存在问题与改进措施

    员工服务水平仍有待提高

    部分员工在服务过程中仍存在细节上的不足,需要进一步加强培训和指导。

    菜品创新力度需加大

    在菜品创新方面,我们还需要加大力度,以满足客户日益多样化的需求。

    成本控制仍需加强

    在成本控制方面,我们还需要进一步精细化管理,减少不必要的浪费。

    五、未来展望

    展望新的一年,我将继续带领餐饮部全体员工,以更高的标准、更严的要求,不断提升服务质量、创新菜品、加强成本控制,为酒店的发展贡献更大的力量。同时,我也希望酒店能够给予我们更多的支持和帮助,共同创造更加美好的未来。

    在此,我要感谢

    查看更多>>
  • 酒店年终述职报告八篇

    做好本年度的述职报告是非常重要的。而我们在写年度述职报告的时候,应当吸取教训,有哪些写好年度述职报告的技巧?阅读“酒店年终述职报告”或许能够帮助您更好地理解这个问题,请点击查看了解更多相关内容!

    酒店年终述职报告 篇1

    尊敬的领导、各位同仁:

    大家下午好!

    20xx年在所领导亲切关怀下,在经理的正确领导下,在餐饮部全体干部员工的大力支持下,我认真履行岗位职责,协助部门经理同全体员工一道,端正态度、克服困难、扎实工作,顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部副经理,现就以下四个方面对本年度我任职工作情况,给大家做汇报,请大家给予评议。

    一、思想学习方面

    1、能够认真学习招待所相关文件内容、领会通知精神,并及时向员工进行传达,涉及到具体工作的,能够协助部门经理认真组织实施(迎接三星复检,工作组检查,军内大型接待,春节、五一、十一重大节假日的工作安排,迎新晚会等,都能够按照招待所的统一部署和经理的具体要求,严肃认真的落实工作);积极参与招待所组织的各项活动,在工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准,经常对个人工作进行总结和自我批评,不计较个人得失;作为一级管理人员,思想行动始终和所党委保持一致,做到了不说影响团结的话,不办影响团结的事,在执行管理工作时能够做到客观公正。(员工例会上、部门办公会都做过自我批评,由于寝室管理不严,给自己一个严重警告,落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益,在落实工作或员工情绪不好时,与80%以上的员工都谈过心、谈过话,能够正确引导和帮助员工,对大部分员工能力、特点、工作情况比较了解)这些方面我能够给下属员工起模范带头作用。

    2、作为餐饮部副经理,我时刻提醒自己要加强学习,不断提高自身综合素质和工作能力,以适应招待所和餐饮部的发展需要,真正成为部门经理的得力助手,成为下属员工的“贴心人主心骨”。

    首先学习现有的制度标准,并从工作实际出发,积累管理服务中的好经验好做法,不断完善制度标准,努力形成员工“看得懂、易执行”的材料和制度《餐厅服务120个怎么办》;

    其次是参加招待所安排的专业培训,了解行业新趋势、学习新理念,并结合部门的实际情况,及时转训《六常管理法》;

    再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道,发现新问题、新情况,吸取别人的惨痛教训,反思自己的工作不足。

    过去的一年通过领导的培养和个人的学习,自己在工作能力和管理水平上,有了一定

    查看更多>>
  • 酒店年度述职报告

    在平时的学习生活中,范文需要我们不断地积累,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,你是否需要一些实用的范文呢?在此,你不妨阅读一下酒店年度述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

    酒店年度述职报告【篇1】

    各位领导:

    大家好,我叫xx,我是xx,xx,xx加入公司的,担任公司人事助理。

    加入公司已经两个多月了。加入公司期间,积极认真学习公司规章制度,熟悉公司组织架构和企业文化。在上司的指导和同事的帮助下,我很快熟悉了工作内容,进入了工作岗位,能够独立完成自己的工作。向领导和同事表示衷心的感谢。以下是我加入公司两个多月以来的工作内容总结:

    我的职位是人事助理,主要负责以下部分:

    1.员工劳动关系,首先是对公司所有员工档案的管理,而人事档案是人力资源管理的一个重要部分,它记录和反映个人的工作经历。我的工作是将有关文件的相关信息作为一个单独的单元收集和组织,并集中存储以备将来参考。人事档案是企业合理用人选人的重要依据。二是每月与进出公司的员工建立和终止劳动关系,按时到劳动部门备案终止劳动合同,并负责劳动合同期满后的续签。员工;

    2、社会保险,按照人社制度的统一要求,报送公司职工社会保险和医疗保险的增减情况,并及时更新。办理相关业务,及时将社保、医保批复单交回公司进行后续工作;医疗费用核销和伤残补偿费用;

    4、培训,主要负责监督公司各部门及子公司月度培训计划的完成情况,并进行月度培训统计,同时为企业管理部门制定培训计划.

    结合工作实际,在今后的工作中,我将继续加强对人力资源知识、劳动法和政策知识的学习,树立危机意识,以认真、勤奋的精神鞭策自己工作务实的态度,积极进取。国家为公司提供更好的服务。

    以上是我这两个月的工作总结。工作中难免有不足,希望领导指正。

    此致

    致敬!

    记者:xxx

    时间: xx, xx, 20xx

    酒店年度述职报告【篇2】

    尊敬的各位领导:

    我于20xx年2月14日加入公司,在该项目担任人事专员已有六个月。时光荏苒,在公司领导和同事的关心和帮助下,我实现了公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟悉了公司的组织架构,逐步掌握了办公室工作流程和人员工作程序。我的工作在各个方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作总结如下:

    我。负责公司人事档案的组织和完善

    人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记录和反映个人的

    查看更多>>
  • 酒店店长述职报告7篇
  • 2022年终店长述职报告1000字
  • 酒店年度述职报告(汇编15篇)
  • 店长年终述职报告简短五篇
  • 年终述职报告语
  • 酒店经理述职报告必备
  • 酒店主管述职报告三篇
  • 酒店接待述职报告9篇
  • 酒店行政述职报告4篇
  • 酒店述职报告(精品9篇)
  • 酒店店长述职报告(汇编9篇)
  • 年终述职报告单
  • 酒店总经理年度述职报告11篇
  • 年终述职报告书
  • 酒店员工述职报告9篇
  • 酒店财务员的述职报告
  • 酒店财务述职报告八篇
  • 最新酒店客房述职报告
  • 酒店领班个人述职报告
  • 酒店客房领班述职报告
  • 最新酒店管理述职报告
  • 酒店行政述职报告6篇
  • 述职报告酒店保安4篇
  • 酒店销售经理述职报告
  • 酒店终总结报告
  • hr年终述职报告
  • 酒店年终总结报告精选
  • 酒店辞职报告
  • 酒店年底述职报告总结(精选七篇)
  • 酒店工程部述职报告精华
  • 宴会年终述职报告
  • 采购年终述职报告
  • 医师年终述职报告
  • 述职年终报告民警
  • 年终工作述职报告
  • 教师年终述职报告
  • 最新酒店经理的述职报告
  • 酒店领班述职报告十五篇
  • 酒店年度述职报告个人总结三篇
  • 年个人年终述职报告
  • 年终述职报告计划
  • 社区年终述职报告
  • 设计年终述职报告
  • 年终述职报告学生
  • 服装年终述职报告
  • 最新酒店销售部述职报告
酒店年终述职报告
酒店年终述职报告专题给大家精心整理提供有关酒店年终述职报告、精选酒店年终述职报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/02/26